l modello aziendale di tipo taylorista e fordista, finora dominante, va oggi ripensato considerando che l’attuale industria di beni e servizi è passata da una produzione “in serie” ad una di “testa”: imprese e organizzazioni vanno ora disegnate intorno alle persone.

E così la Pubblica amministrazione diventa il nostro primo target di riferimento, affinché possa essere in grado di realizzare politiche territoriali sapendo trovare e creare il giusto equilibrio tra lavoro, benessere ed efficienza, andando ad evidenziare ed esaltare quelle differenze proprie dei due generi, che devono essere integrate e non contrapposte.

Ma le organizzazioni complesse in generale, che siano di dimensione medio-grande, ovvero che si caratterizzino per una organizzazione interna strutturata e tale da rendere utile o necessaria l’implementazione di politiche di sensibilizzazione e di genere, sono il nostro migliore interlocutore.

Mettere al centro il capitale umano per progettare azioni tese a migliorare il benessere lavorativo e la produttività.

La sfida consiste nel fare della questione di genere un’opportunità strategica per l’impresa e per la PA, focalizzandosi sui cambiamenti ai sistemi e alla mentalità delle organizzazioni e coinvolgendo sia le donne che gli uomini. Vinciamola!